Versnelling van verbeter- en verandertrajecten doordat:

• uw overzicht op uw organisatie aanzienlijk verbeterd kan worden door onze Porck analyse methodiek.
• bottlenecks eerder gedetecteerd  en aangepakt worden door het ontwikkelen van systeemdenken.
• keuzes bij de verdeling van de beschikbare middelen beter ondersteund kunnen worden door toepssing van het OPI systeem.
• de gebalanceerde aanpak van ondersteunende processen garant staat voor kwaliteitsverbetering van product en processen, voordeel voor alle stakeholders.
• Actoren steeds zelfstandiger invulling gaan geven aan het verandertraject (binnen de kaders) door persoonlijk meesterschap en gemeenschappelijke visie.
• er meer verantwoordelijkheid naar teams kan gaan door de stimulering van decongruentie van idividuele en organisatie doelen.
• Meer motivatie van werknemers en / of docenten door  hogere betrokkenheid vanuit eigen inzicht.
• Iedere werknemer / docent op zijn “eigen” competentieplek in de organisatie.
• Hogere flexibiliteit van teams, meer dynamiek mogelijk,  door bijvoorbeeld extra instroom en uitstroom mogelijkheden (meer Crebo’s, grotere doelgroep >> meer leerlingen)

We streven naar:

Een stabiele ontwikkeling aan de hand van een gebalanceerde Porck aanpak.