Context:

Eerste contact mbt ontwikkelingen van de organisatie en de problemen waar zij tegenaan loopt bij de invoering van nieuw onderwijs.

Probleem:

Hoe is de betrokkenheid van het personeel met de invoering van competentiegericht leren? Waar loopt men tegenaan? Begrijpen de medewerkers waar de organisatie naar toe gaat? Uit de INK enquête komen veel negatieve reacties naar boven. Deelnemers vinden dat ze niets leren, medewerkers kunnen hun vak niet meer kwijt en de bedrijven vinden dat de stagiaires en afgestudeerden bijzonder weinig concrete kennis hebben.

Wat kan CBOE voor de organisatie betekenen….

Onderzoek naar de bredere oorzaken van deze problematiek, door middel van systeemdiagrammen, en voorstellen te doen naar oplossingen en een analyse in hoeverre er stappen worden gezet  om e.e.a. te veranderen. Onderzoek moet uitgevoerd worden in gesprek met (alle, meerdere, afgesproken aantal) belanghebbenden / procesactoren.

Voorstel

Na een gedegen onderzoek, dit onderzoek bespreken met directie en ondervraagden in een plenaire omgeving met daaraan gekoppeld een prioriteiten selectie om aan die dingen te werken waarmee de  problemen kunnen worden aangepakt.

Onderzoek met twee gesprekronden. Eerste ronde met 10 tot 15 personen voor globale probleem beschrijvingen. Deze informatie wordt omgezet in systeemmodellen, die dienen als discussie documenten. Na korte evaluatie een nieuwe selectie van geïnterviewden om te kunnen focussen op werkelijke (onderliggende) problematiek. In deze groep, van 15 tot 20 personen worden de gesprekken met kleine teams (max 5 personen) gevoerd door de verschillende disciplines heen.

Ik verwacht wel dat de medewerkersvan de organisatie tijd beschikbaar krijgen om deze gesprekken goed te voeren en eventueel in een tweede gesprek nader mee mogen denken.

Daarna moet er gezamenlijk een Plan van Aanpak op gesteld worden samen met die personen die het betreft. Ik ben dan ter beschikking als proces en / of projectbegeleider.

Kosten plaatje

In periode van 4 weken

Week 1)     globale interviews plus probleem overzicht

Week 2)     organisatie deel/groep interviews + groepsgesprekken

Week 3)     voortgang groepsgesprekken + opstellen rapportage

Week 4)     plenaire vergadering plus het modereren van prioriteiten vergadering

Kwaliteitsborging iedereen (>90%van organisatie) herkent zijn bijdrage in het geheel en (h)erkent de conclusie en aanbevelingen.

Tarief inclusief inzet apparatuur en drukwerk (exclusief reis- en verblijfkosten)